Life Samples

Pe ce tip de informatii iti bazezi deciziile importante pentru tine sau pentru business-ul tau?

In Al Doilea Razboi Mondial s-au facut statistici cu zonele in care avioanele americane erau lovite frecvent pentru a creste sansele de supravietuire ale pilotilor (cca 50% sanse la acel moment). Prima reactie a fost sa se intareasca structura avioanelor in zonele frecvent lovite. Un statistician a venit insa cu o observatie foarte pertinenta: datele lor spuneau unde sunt lovite avioanele care supravietuiesc, nu aveau date despre cele care au cazut!

David McRaney, care a tinut o prezentare la Strata despre survivorship bias, ne sugereaza sa luam in calcul toate datele, inclusiv esecurile, pentru ca de aici obtinem informatii foarte pretioase. Tot el ne spune cat de usor este sa consideri retroactiv o experienta obisnuita a unei persoane “bine cotata” ca fiind iesita din comun, si sa o iei de model pentru cariera sau business-ul tau.

Va invit sa urmariti aceasta prezentare de cca 18 minute. In plus, veti afla despre cercetarea lui Richard Wiseman pe tema norocului si despre cum persoanele care se considera norocoase au reusit sa numere mai repede imaginile dintr-un ziar (cu aceasta ocazie am descoperit si blogul lui Richard Wiseman).

Ideea comuna a experimentelor mentionate mai sus este esantionarea experientei de viata: cand ne “hranim” cu un meniu de date sau experiente de viata mai diversificate si suntem deschisi la oportunitati, avem sanse mai mari de reusita. McRaney spune ca a merge sa culegi mere din acelasi mar, cand livada este plina de meri, va duce la rezultate din ce in ce mai proaste. O persoana norocoasa, de fapt, esantioneaza corect experientele de viata cu care se hraneste si nu se teme de esecuri mai mici (stie sa o ia repede de la capat si evita in acest fel esecurile foarte mari). Norocul este mai degraba un mod de a fi, un conglomerat de trasaturi de personalitate si de deprinderi sanatoase si nu are a face cu extragerile de la loto 6 din 49.

[Further reading: Winning as a Self-Fulfilling Prophecy – William Barnett, HBR Blog Network]